Guía de tarea / Coordinar
Decidir y dejar el siguiente compromiso
Haz que el motivo y el responsable puedan recuperarse después.
La evaluación de una licitación que tu equipo está considerando.
Cómo hacerlo
Registra la decisión
En Control, elige participar (GO), no participar (NO-GO) o postergar (Diferir). Explica el fundamento y los riesgos que corresponde conservar.
Define la próxima acción
Escribe qué debe suceder después, asigna responsables y establece su fecha límite. Una decisión y una próxima acción son registros distintos.
Recupera el contexto
Revisa el historial de cambios y la actividad disponible: quién registró qué y cuándo. Utiliza ese contexto para revisar la gestión con el equipo.
Qué queda
Caso 1075963-358-LP26: decisión registrada con fundamento e historial.
Consultar campos y conceptos
- GO
- Intención de participar registrada por el equipo; no es una oferta presentada.
- NO-GO
- Decisión de no participar, con su fundamento.
- Diferir
- Postergar la decisión mientras se resuelve información o trabajo pendiente.
- Próxima acción
- Compromiso interno con descripción, responsables y fecha límite.
Preguntas de esta tarea
¿Todas las oportunidades siguen el mismo orden?
No. Puedes revisar documentos, coordinar tareas o postergar una decisión según la necesidad del proceso. Las etapas explican el trabajo, no imponen una secuencia rígida.
Revisado el 4 de octubre de 2026